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安全檢查是企業(yè)安全管理的主要手段之一，其主要目的是通過安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取隱患整改措施消除安全隱患，從而達到避免發(fā)生安全事故的目的。然而，在實際安全檢查工作中，因為多方面的原因，存在一些問題，將使安全檢查工作流于形式，在安全檢查效果上大打折扣。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、 安全檢查人員自身不注重安全，進入危險作業(yè)場所不按現(xiàn)場規(guī)定穿戴好相應的勞動防護用品。比如進入化工車間未穿戴好相應的勞動防護用品，一旦現(xiàn)場發(fā)生跑冒滴漏現(xiàn)象，將會造成安全檢查人員化學灼傷或中毒，甚至死亡事故。

二、 安全檢查人員專業(yè)技術水平不足，到現(xiàn)場后只能發(fā)現(xiàn)一些皮毛的東西，比如：現(xiàn)場臟亂差等，對生產(chǎn)現(xiàn)場潛在的重大安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)。

三、 安全檢查時間安排不足，由于時間的關系，檢查人員到現(xiàn)場只是一走而過，這種走馬觀花式的檢查，很難發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題。

四、 為了檢查而檢查。根據(jù)上級要求或制度的要求或領導的安排，不得不到現(xiàn)場安全檢查，抱著完成檢查任務的態(tài)度到現(xiàn)場檢查。到現(xiàn)場隨便看看后，回來寫個簡單的報告或者向領導匯報未發(fā)現(xiàn)問題就算交差。

五、 安排式的檢查。比如在開展安全檢查之前檢查人員事先與被檢查單位溝通確定檢查時間后再開展安全檢查。這樣給了被檢查單位應付安全檢查搞突擊整改的時間。等到檢查人員到現(xiàn)場時能夠發(fā)現(xiàn)的問題就很少了，一旦檢查人員撤離后，就又馬上恢復到了原來的沒檢查時的狀態(tài)。實際問題和安全隱患卻依然存在。

六、 檢查頻次過高。有的企業(yè)安排安全檢查人員每日或每周進行巡檢，這樣檢查出的問題沒有給被檢查單位和有關整改責任部門足夠的整改時間，導致能立即整改的小問題都已經(jīng)解決了，不能立即整改的重大安全隱患，每日去現(xiàn)場跟蹤驗證，整改進度也不明顯。這樣發(fā)現(xiàn)不了新的問題，檢查報告和檢查記錄也是千篇一律。

七、 安全檢查人員只注重檢查，不注重對隱患整改措施的跟蹤、落實和驗證。檢查人員發(fā)現(xiàn)問題后告知被檢查單位存在的問題和整改建議以后，就沒有下文了。被檢查單位是否落實了整改措施，整改進度如何，是否達到了預期效果，無人跟蹤和驗證。

八、 對于發(fā)現(xiàn)的問題不能及時得到整改或整改不徹底。有些問題和隱患，比如發(fā)現(xiàn)了“三違”行為，其當事人當時能夠立即進行整改。但是隔斷時間再去檢查，依然還會發(fā)現(xiàn)同樣的違規(guī)行為，造成隱患整改不徹底，治標未治本。同樣的問題反反復復存在。另外一種情況就是，由于受隱患整改資金不足的限制，對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患一時不能得到整改，造成隱患長期存在，隨時都有可能釀成重大安全生產(chǎn)事故。